农行四川大邑支行多措并举助力乡村振兴

全力做好“乡村振兴”金融服务，不仅是新时代农业银行履行服务“三农”的重大政治责任，更是抢抓重大历史发展机遇、巩固提升县域竞争优势、实现转型升级发展的内在要求。作为“农”字当头的县域国有商业银行，农行四川大邑支行坚持传承与创新相结合，努力践行争当县域领军银行的“初心”与“使命”。在人行大邑支行的大力指导下，着力在支持特色产业、中小微企业等方面持续发力，制定全方位金融服务方案，更好地服务“乡村振兴”战略，切实提升服务“三农”和大邑县域经济社会发展的能力。

一、下沉乡村，发挥普惠金融源头活水作用

一是组建团队，包村认领。该行积极响应县人民银行号召，成立以行长为组长、副行长为副组长，各部门负责人为成员的金融服务“乡村振兴”工作领导小组;组建“网点+部门+柔性团队”8支深耕乡村业务团队，将大邑147个行政村(社区)按区域资源及网点辐射范围划分为7个片区，组织营销人员深入责任区开展宣传营销。利用周末休息时间，在县人民银行的协助下，由行领导带领包村团队，到重点镇村开展外拓营销，加大宣传营销频率，营造宣传氛围，扩大惠农e贷的影响力。先后拜访全县所辖11个镇(街道)和22个特色村及10大重点示范社区、生产性行业协会15个，在48个重点村(社区)和7个重点协会进行集中宣讲。完成农户信息建档8030户，投放惠农e贷837户18559万元。二是发挥好普惠金融效力，提升服务实体经济质效。深化与大邑县政府、县人民银行、县国资金融局、县财政局等合作关系，加大对“川西林盘保护”、“城市有机更新”、“文旅大邑”等重点项目信贷投放力度。在县人民银行的帮助下，持续做好精准扶持中小微企业发展，提升大邑县域存贷款市场份额，着力提升服务县域实体经济质效，助推高质量发展。三是紧密合作优质开发商，推进大邑县域房贷健康发展。先后与优质开发商安仁华侨城、人居兴邑置业、城投皓润置地和五矿西湖地产建立按揭合作关系，截至目前，支行一手房合作中楼盘总签约客户数为568户，其中人居、城投和五矿收单量383户，占收单总数的67%，作为支行一手房主要收单楼盘，将其楼盘的签约客户成为支行优质客户发展对象，为支行深耕客户、助力“乡村振兴”建立良好的基础。

二、完善考核，兑现奖惩有效激发经营活力

一是以人为本，加快专业团队建设。县域“三农”金融服务的发展壮大最不能缺少的就是人员，优秀的员工队伍是促进支行金融服务最关键要素，服务质量的提升离开人员的支撑就会成为无源之水、无本之木。支行在乡镇网点培养了一支金融知识丰富、业务素质高的专业队伍，并对这些人员进行系统化、专业化的培训，激发其自身潜力，发展成为“三农”领域的“顶梁柱”，加快支行业务发展、提升支行金融服务水平。二是注重业绩考核，及时精准兑现。在金融业务营销过程中，要求每位员工都做好营销记录，将绩效奖励精准兑现到个人。一方面可以促进营销人员的积极性，另一方面也可以使网点其他人员受到激励，进而营造出良好的营销氛围。三是巧用激励政策，提升产品使用效率。为提高支行产品尤其是电子产品在大邑县域农村的普及率，支行及时更新产品信息，用心做好后期维护。支行出台相应的维护激励政策，视具体后期维护以及客户的使用率情况，给予网点不同的奖励，客户来网点办理的手机银行激活率、借记卡、信用卡的第三方绑卡率，也实行相应的激励措施。这样，不仅激发员工的积极性，同时也提高了产品的使用率，做到物尽其用，为支行助力“乡村振兴”提供根本保证。

三、筑牢底线，防控风险助推平安稳健运行

对内，加强网络系统监管。尤其对异常交易数据及时监管，进行安全风险评估，尽早告知客户。加快完善大邑农村互联网交易反诈骗系统，杜绝网络漏洞，保障与第三方支付平台交易的安全性，让客户在农村金融服务平台与通道上体验到便捷、安全。切实维护客户的安全利益，防止农行卡或者网络平台风险事件的发生。对外，在县人民银行的指导下，积极开展金融防骗知识宣讲。重点向广大群众宣讲风险诈骗案，支行累计开展此类宣讲30余次。针对农村客户防骗意识不强的问题，在农村进行金融产品尤其是电子产品风险点宣讲，发放有关风险防范知识的纸质资料，共计发放宣传册页1500余份，增强农村居民安全防范意识，让其知道在使用金融产品时的注意点，以更加直观、深入地了解当今典型的诈骗手段，以此为警示，为“三农”金融服务打造安全走廊，使支行成为县域金融服务“乡村振兴”的领军银行，为助力“乡村振兴”，共建高质量建设雪山下的公园城市示范区、奋力谱写大邑现代化建设新篇章贡献更多农行力量!(农行大邑支行郑汉森、程力珈)