国网科右前旗供电公司副总经理肖爱光的爱岗敬业情怀

潮平两岸阔 风好正扬帆

--记国网科右前旗供电公司副总经理肖爱光的爱岗敬业情怀

2021年12月20日凌晨5时，内蒙古东部科尔沁大草原上的风雪像卷着针似的扑面而来，肖爱光在国网科右前旗供电公司物资中心仓库指挥员工装卸昨晚到货的“元旦、春节”应急物资。

12月20日，肖爱光到物资中心仓库检查应急物资(摄影：尤健)

“数量对了，这一箱是金具类，放到1号库，看好日期、型号。”他一边拿着接货单核对数量，一边指挥摆放，睫毛上白色的霜，彰示着冬季黎明前的寒冷，也开启了肖爱光忙忙碌碌新的一天。

12月20日，肖爱光在公司物资中心仓库盘点到货工器具(摄影：尤健)

上午9时，半米高的档案盒摞在肖爱光办公桌上，俯身研究图纸的他被挡的严严实实，除了分管物资供应中心，同时分管负责科右前旗供电公司基建项目，他处理起一应相关事务来得心应手，让人很难看出，这是刚刚接手科右前旗供电公司行政事务才三个多月的“新手”。有如此扎实的“硬”功底，上手这么快，还要从肖爱光在阿尔山工作的日子说起。

有志而来 有为而归

272.52公里，是边陲口岸旅游城市阿尔山市距乌兰浩特市的距离，也是肖爱光与家的距离。肖爱光1998年入职，正赶上蒙东兴安阿尔山供电公司刚刚成立。

那时候的阿尔山还不是广为人知的旅游胜地，全市7400多平方公里土地，仅有8000多位用户。最寒冷、最艰苦、最贫困，是当时广大游客和兴安盟人民群众对阿尔山的评价。然而，19岁的肖爱光一腔热血，他心里只有一个念头“那里需要我”。

90年代，百废待兴的阿尔山供电公司人才极度匮乏，计量专业出身的肖爱光不仅要完成抄表、核算、用电检查、记录存档等繁杂工作，又要常态化奔走在原始森林和崎岖山路间对线路设备进行巡视及故障抢修。

1999年，肖爱光参与筹建阿尔山市供电公司计量检定室，为阿尔山供电公司准确测量数据提供了计量保障;2007年，参与蒙古国松贝尔口岸桥10千伏线路建设，让中国的“电”点亮了边境线的灯;2010年，阿尔山地区实现了智能电表全覆盖，让当地百姓用电、缴费更加便捷。

在国家大电网的带动下，阿尔山市用户从最初的8000户增长到4万户，赫赫“战绩”让肖爱光从班员、专责、班长，一路成长为阿尔山市供电公司副总经理。电网越来越坚强，经济增长也越来越迅速，交通越来越便捷，然而，肖爱光回家的次数却没有增多，儿子出生，他在现场安装配电箱;儿子生病，他在更换故障计量设备;儿子中考，他在开展公专变改造……

有志而来，有为而归。2015年肖爱光调任国网科右前旗供电公司副总经理，离开阿尔山前，肖爱光和同事感叹对儿子的亏欠，直到这时，与他并肩18年的同事才知道，肖爱光这个工作狂，原来不是个“光杆司令”。

巧打珠盘 为客户生产“节源”

2015年，肖爱光带领营销专业技能员工加班加点，短时间内为科右前旗更换12万只智能电表HPLC模块，努力超越，上下联动，组织创建科尔沁、俄体两家五星级供电所，挥汗建设蒙东营销综合管理示范区，国网科右前旗供电公司成为配网资源管控系统蒙东电力试范点。

客户需求就是我努力的目标。2020年3月12日，肖爱光通过用电采集系统发现，广图建材公司的用电量持续下降。经过多次走访，了解到是受新冠疫情突袭影响，广图建材公司国内外订单缩减严重，陷入减产停产状态。没有流水入账，车间房租、工人工资这些让广图建材公司经理王永强很是头疼，正考虑着公司下一步停产放假打算。

得知王永强困境后，肖爱光现场了解广图建材生产线规模，摸清各种条件下用电特点，查取历史用电数据……心里有了准数之后，肖爱光精准计算出以计收基本电费每月仅在2000元左右，较之前变压负荷容量计收基本电费每月能节省近一半。

客户的满意是我最大的荣幸。肖爱光为王永强经理提合理化建议指导夜间错峰用电的好处，帮助广图建材公司重新编排白天夜间“两班倒”轮流上岗生产方案。

“想不到你有这么多的好办法，我算是吃了定心丸啦，可以按照您的指导意见执行了。”肖爱光开出的“药方”，让王永强的眉头一下子舒展开来，当即决定采取这样的节电生产加工方案。

广图建材公司的问题也启发了肖爱光工作思路，先后连续关注走访11家大客户企业，分门别类“对症下药”，有针对性地制订出“一企一策”供用电优质服务方案。

“很荣幸，能为客户广图建材公司等几家客户提供服务，客户的用电需求，我们其实能做的还要更细更多一些……2021年4月17日。”他在工作日志上这样写的。

自励者不待扬鞭自奋蹄，初心不因来路迢遥而改变，使命不因风雨坎坷而淡忘。几载春秋，花开花落，肖爱光始终坚持一步一个脚印、干一行爱一行，在最需要他的地方，不忘初心，勤奋进取，用爱岗敬业的忠诚在平凡的岗位上孜孜不倦的追求着，留下了一串串闪光的足迹。(张泽林 尤健)